Stop! Dette går ikke bra!
Stanser vi for få prosjekter? Hva er det som gjør at vi kjører på med prosjekter til tross for risikoen for at vi bommer målet er høy, og tegnene for at det kommer til å skje burde være ganske tydelige? HVEM er det som bør si fra?, HVEM bør stoppe?, og NÅR burde det skje? Jeg ønsker å dele noen historier og refleksjoner av SB1 sitt innkjøp av en “hyllevare” som viste seg å være langt i fra et hyllevareprosjekt.
Sofia Nystedt
Sofia Nystedt er testleder med over 20 års erfaring fra IT-branchen. Hun har bakgrund som utvikler, men har i 15 års tid hatt test og testledelse som sit hovedfag, og jobbet som konsulent både innen offentlig og privat sektor. Sen hun ble ansatt i SB1U i aug 2017 har hun til største del jobbet med mottaksprosjekter fra eksterne leverandører. Fra og med januar 2025 jobber hun som testleder i PM Finansiering.
Her holdes foredraget:
