Ledelse for endring med 5 små spørsmål
Hvorfor lykkes noen organisasjoner med endring og forbedring, mens andre strever? Innlegget utforsker et effektivt mønster for coachende ledelse, kjent som coaching kata. Mønsteret krever lite tid og gir stor innvirkning. Videre vil erfaringer fra bruk av hos SB1U deles, samt konkrete tips til hvordan konseptet kan prøves ut. Innlegget passer for både ledere og ansatte som arbeider med forbedringsprosesser og problemløsning.
Kristoffer Berg
Kristoffer er Lean/agile coach i SpareBank 1 Utvikling, med bred erfaring fra software-utvikling i roller som løsningsarkitekt, teamleder, produkteier og utviklingsleder. Han er spesielt interessert i kundeverdi, tverrfaglige team og kontinuerlig forbedring, og er inspirert av smidige prinsipper og Lean produksjonsfilosofi.
Her holdes foredraget:
